唐僧的领导艺术

《西游记》讲的是唐僧师徒一路降妖除魔,历经九九八十一难,行程十万八千里,终于到达西天,取得真经,修成正果的故事。书中令人拍案处颇多,但最令我叫绝的还是唐僧的领导艺术。

想那唐僧既无腾云驾雾之能,又无排山倒海之力,更无呼风唤雨的人脉关系,却能让他的三个顽徒心甘情愿伴他历千难万险,冒九死一生,去完成取经大业。他那三个顽徒可不是好领导的,个个不是省油的灯。大徒弟孙悟空无法无天,自封“齐天大圣”,大闹天宫,令玉帝都胆战心惊;二徒弟猪八戒本是天蓬元帅,酒后失德,调戏月宫中的嫦娥,被贬下界,又强占民女高秀兰;三徒弟沙和尚本为天上卷帘大将,因打碎宫中御用茶盏,被贬下界,在八百里流沙河吃人无数。一个狂徒,一个色魔,一个杀人犯。要让这三位服服帖帖,对唐僧来说,其难度绝不亚于西天取经。但唐僧却非常出色地当好了这个领导,带领整个团队顺利取回真经。我想其中的经验应该比西天取的佛经还要宝贵。

我夜以继日,日以继夜,历经九九八十一天,在吴承恩老先生处取得《唐僧领导艺术》经书六部。捧读之余,大受启发,现将每部经书的开头部分摘录日下,以飨读者:

第一部:把取经大业与徒弟们的切身利益紧密结合起来。给他们郑重承诺:若取得真经,即可修成正果,立地成佛,可与天地比寿,与日月同辉。这对被称为妖猴、妖猪、妖人而被罚在凡间受苦的三位,无疑是天赐良机,具有巨大的诱惑力。使他们看到了希望,有了目标和奔头,于是前方即便有刀山火海,他们也会义无反顾。人都有一颗私心,何况猪和猴子?唐僧认识并抓住了这一点,就是一群魔鬼他也能领导。

第二部:师父以身作则,处处起模范带头作用。泼猴向来凶残,天兵天将都被打得落花流水,几个毛贼更不在话下,大棒一挥,顿成肉酱。唐僧则一贯“扫地不伤蝼蚁命,爱惜飞蛾纱罩灯”。夯猪爱好女色,因调戏嫦娥而被贬下界,不思悔改,取经路上,怜怜、珍珍、爱爱撞天婚让他吃尽苦头,盘丝洞七个蜘蛛精更让他出尽了洋相。唐僧则是坐怀不乱的真君子,西梁女王的千般妖娆,无底洞女妖的万般妩媚,都不能使他改其色,移其志。有这样的师父做榜样,他们在潜移默化耳濡目染中,深受教益,怎不洗心革面,痛改前非,而一心向佛呢?

第三部:抓牢团队中的核心人物。在整个取经队伍中孙悟空是核心人物,因为他神通广大,本领高强,上天入地,驱魔除妖,全仗他了。但他又脾气暴燥,顽劣异常,天不怕地不怕,很难管束,稍一规劝,一个筋斗十万八千里走了。打他、骂他、给他讲道理都不好使。怎么办?给他戴上紧箍咒,你有七十二变,我有一定之规,只要越轨,我就念紧箍咒,纵有天大本事,也会让你疼得满地打滚,跪地求饶。如此这般,就把让玉皇大帝也无可奈何的泼猴彻底拿下了。

第四部:启动团队内部管理机制,让徒弟管徒弟。比如猪八戒,好吃懒做,贪财好色,毛病满身,且屡教不改。那就交给孙悟空,让孙悟空制服他,这叫一物降一物。一路行来,孙悟空放出手段,把个猪八戒收拾得像块面团,在猴哥面前八戒绝对是头乖乖猪。但也可以想象,取经队伍中若没有孙悟空,猪八戒早就分行李,弃师父,买白马,“你去你的流沙河,我上我的高老庄”了。

第五部:能够知人善任,明确分工。孙悟空有火眼金睛,那就头前开路,侦察妖情;猪八戒懒,就牵着马;沙和尚憨,就挑着担。孙悟空武艺超群,本领高强,那就做降妖的先锋,除魔的主力;那两个本事稍逊,就保护好师傅,看好行李。一旦遇到妖精有特别厉害的法宝,把师父抓走了,孙悟空神通广大,可以上天入地搬取救兵,那两个皮糙肉厚,就洞中陪着师父吊着。如此各尽所能,各展其才,能充分调动他们的积极性。

第六部:采用人性化管理,视徒弟为儿女。电视连续剧《西游记》中有一个镜头给我留下了特别深刻的印象,唐僧在昏黄的油灯下为悟空缝补衣衫。不要轻看那枚小小的银针,它的作用恐怕比紧箍咒还要大。紧箍咒是用外部强力逼悟空就范,而那枚银针却是在内心深处俘虏他。神仙也有感情,可悟空却是石头缝里蹦出来的,从小无人疼无人爱,只晓得舞枪弄棒,打打杀杀,心冷得就像一块坚冰。是唐僧给了他慈母般的关爱,使他感觉到了人间的温暖。坚冰碰到了二月春风,怎不化为一池春水。

领导不仅是一种身份,更是一门艺术,明白了这个道理,就会使单位更进步,社会更和谐,人民更幸福!

□ 孙德奎

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